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展望2010 -《中國(guó)樂(lè)器雜志》2010年度訪談
2015-02-13

  各位新聞界的朋友們:大家好!

  首先,借這個(gè)機(jī)會(huì),感謝各位業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)、同行以及新聞媒體 朋友們對(duì)博蘭斯勒鋼琴一直以來(lái)的鼎力支持與厚愛!同時(shí),也謝謝 貴雜志予我們博蘭斯勒公司這個(gè)契機(jī)來(lái)回顧過(guò)去的這一年2009年 的一路歷程,以及對(duì)新的一年2010年的一個(gè)市場(chǎng)規(guī)劃淺談。

  2009年對(duì)博蘭斯勒來(lái)說(shuō)是一個(gè)值得回味的一年,我們不懈努 力抵住了金融危機(jī)的影響,也逆市而上取得了不俗的成績(jī)。

  2009年博蘭斯勒鋼琴(中國(guó))公司全年鋼琴銷售增長(zhǎng)達(dá) 50%,銷售形勢(shì)非常好,很多銷售店的歐米勒鋼琴都被訂購(gòu)一空 ??梢哉f(shuō),生產(chǎn)和銷售的總體形勢(shì)都取得了令人欣喜的成績(jī)。從全 球市場(chǎng)大環(huán)境來(lái)看,2009年對(duì)全球各行各業(yè)的發(fā)展都是一個(gè)挑戰(zhàn) 與機(jī)遇并存的一年,受金融危機(jī)的影響,中國(guó)的鋼琴行業(yè)也同樣面 臨著一次市場(chǎng)的大調(diào)整及大變革時(shí)代。正是在這樣的市場(chǎng)大環(huán)境里 ,博蘭斯勒鋼琴(中國(guó))有限公司時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的變化,針對(duì)市場(chǎng) 的變化及時(shí)做出相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整,順勢(shì)而立,是2009年公司取得 成績(jī)的關(guān)鍵所在。從終端客戶的需求出發(fā),時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)所需,關(guān) 注經(jīng)銷商的所需,來(lái)確立我們的生產(chǎn)、銷售方向。品質(zhì)決定品牌的 影響力,而品牌的信譽(yù)度及產(chǎn)品的品質(zhì)是我們永遠(yuǎn)擺在考慮的第一 位,只有過(guò)硬的產(chǎn)品及值得信賴的品牌才能獲得消費(fèi)者的青睞。所 以2009年我們一如既往地認(rèn)真做好“產(chǎn)品”這一環(huán)節(jié),讓博蘭斯 勒的所有產(chǎn)品都具有頂尖的競(jìng)爭(zhēng)力。在提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí), 2009年我們公司在品牌宣傳方面做出了新的調(diào)整,除去參與各大 鋼琴比賽外,我們創(chuàng)新地聯(lián)合許多中外鋼琴名家大師開辦博蘭斯勒 大師班、博蘭斯勒名人堂,并成為各大奢侈品展會(huì)的唯一鋼琴特邀 企業(yè),把博蘭斯勒這個(gè)頂尖的鋼琴品牌介紹給大家。

  過(guò)去的一年我們?nèi)〉昧溯x煌的成績(jī),同時(shí),在這個(gè)過(guò)程中的也 不斷面臨新的挑戰(zhàn)。2009年最大的問(wèn)題是,我們的產(chǎn)量供不應(yīng)求 ,甚至一度出現(xiàn)了斷貨的現(xiàn)象,所以我們面臨的一個(gè)大問(wèn)題是:如 何在控制產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)提高生產(chǎn)產(chǎn)量。而這個(gè)問(wèn)題也正是我們 2010年必須面對(duì)與解決的。現(xiàn)階段公司面臨的另一個(gè)挑戰(zhàn)是,品 牌的競(jìng)爭(zhēng)。大家也知道,中國(guó)的鋼琴消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)漸漸進(jìn)入了一個(gè) 精品階段,消費(fèi)者選擇購(gòu)買對(duì)象時(shí)對(duì)品牌的認(rèn)可度所占有的比重已 經(jīng)越來(lái)越大。從發(fā)展來(lái)看,中國(guó)市場(chǎng)的鋼琴品牌會(huì)越來(lái)越多,除去 國(guó)產(chǎn)幾大品牌日益成熟及早期進(jìn)入中國(guó)的國(guó)外品牌已占據(jù)的市場(chǎng)份 額,現(xiàn)在許多未進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)外品牌也開始紛紛瞄準(zhǔn)了中國(guó)市 場(chǎng)這塊“蛋糕”。品牌數(shù)目的增多,這就意味著“品牌競(jìng)爭(zhēng)”的風(fēng) 險(xiǎn)越大,經(jīng)銷商在選擇合作品牌時(shí)多了選擇機(jī)會(huì)。所以,對(duì)于我們 生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),需要尋求一種健康的、可持續(xù)發(fā)展的模式來(lái)提高自 身的品牌價(jià)值及影響力,以抵御“品牌競(jìng)爭(zhēng)”帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力。

  2010年對(duì)于博蘭斯勒是非常重要的一年,有挑戰(zhàn),有壓力, 同時(shí)我們也有信心走好充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的2010年。無(wú)論是全球經(jīng) 濟(jì)走向的影響,還是自身行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),博蘭斯勒都必須做出具 有前瞻性的決策才能在市場(chǎng)變化中立于不敗之地。所以2010年博 蘭斯勒在確保品質(zhì)的同時(shí)把生產(chǎn)出最高性價(jià)比的鋼琴作為一個(gè)重要 的戰(zhàn)略方針。公司相信真正能打動(dòng)消費(fèi)者的是在選擇品牌的同時(shí), 性價(jià)比越高消費(fèi)者越青睞。根據(jù)目前中國(guó)城鎮(zhèn)、農(nóng)村市場(chǎng)的不同消 費(fèi)需求及經(jīng)濟(jì)承受能力,博蘭斯勒及旗下三大品牌海斯勒、歐米勒 、塞勒,在產(chǎn)品的工藝上都傳承博蘭斯勒的優(yōu)良制作技術(shù),確保其 質(zhì)量的可靠性,同時(shí)提煉出不同等級(jí)的產(chǎn)品,針對(duì)各種層次的消費(fèi) 需求規(guī)劃多種市場(chǎng)定位的產(chǎn)品規(guī)劃,讓不同消費(fèi)需求的消費(fèi)者都能 買到滿意的鋼琴。

  新的一年,我們博蘭斯勒會(huì)認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)地走好每一步 路,盡最大的努力做到讓客戶滿意,讓顧客滿意!同時(shí)也祝愿中國(guó) 鋼琴制造業(yè)在虎年龍騰虎躍,取得更高的成就!

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